Home > Highlighting JAPAN > Highlighting JAPAN 2012年9月号 > 街道工厂的负责人

Highlighting JAPAN

上一页下一页

日本女性

街道工厂的负责人

  • English
  • Japanese

  东京的大田区约有4,000家工厂,是当今日本最大的制造业基地。这里的大部分工厂是职工不满10人的小规模企业,然而不乏拥有世界顶级技术的制造精英。这些拥有先进技术的工厂之一,精密金属加工的钻石精密机械公司(职员数38名。以下简称“钻石精机”)的诹访贵子社长,针对大田区制造业的现状以及未来,从大田区工厂女性经营者的视点出发,通过政府会议以及媒体积极发布信息。最近,《日本综述》的记者泽地治走访了诹访社长。




诹访贵子(左)与在钻石精机工厂磨削产品的员工(板桥雄一 摄影)

――1963年,由您父亲诹访保雄先生创立了钻石精机。您有那时候的记忆吗?

  诹访贵子: 我们全家人生活在工厂的2楼,从小是闻着油味,听着机器的隆隆声长大的。在母亲忙的时候,我经常跟着父亲开车去拜访客户。至今还有一个人在客户停车场里玩耍的印象。

  由于哥哥在我年幼的时候去世,从读高中的时候起就想到自己将来有可能会继承公司。报考大学的时候,选择了父亲推荐的工学系,毕业后进入一家大型汽车配件制造公司,作为一名工程师工作了两年左右。


钻石精机的诹访贵子社长(板桥雄一 摄影)

――您父亲突然去世,身为贵府千金的诹访女士继任钻石精机社长,作为女性经营者您有什么特别留意的事么?

  从汽车配件制造公司辞职后,我进入了父亲的公司工作。当时,我认为公司的亏损部门应该进行裁员,于是我向父亲提出了建议,没想到自己反而被解雇了。如果进行裁员,节俭的部分就能转换为利益,这是显而易见的。然而父亲却不那样做,我当时完全不能理解父亲的做法。父亲最优先考虑的是确保员工的雇佣问题。

  2004年,父亲突然去世时,我已从公司退下出来了。然而在员工的强烈要求下,我继承了父亲的事业。在公司的经营方面,身为主妇培养起来的经济观念还是起到一定作用的。同时,在公司里,我注意发挥一个母亲的作用。比如,新员工进公司后的一个月时间里,让新员工与我“交换日记”。通过记录每天都做了些什么?思考了什么?既可以使新员工了解自身的成长,而作为管理者,也可以把握员工的个人状况。

――钻石精机生产什么样的产品呢?

  我们公司生产的是“量规”。汽车引擎等精密机器的零部件要求达到以微米为单位的精度。而检查零件是否达到微米单位的精度的工具就是“量规”。举个例子,为了生产引擎的活塞,需要使用50种以上的量规。当然,这样的量规本身也必须是以微米单位的精度生产出来的。要生产超高精度的量规单靠机械是不可能做到的。在最后阶段,需要通过手工作业来修正误差,凭手的感觉来做调整。熟练工人的手感能精确到1微米,也就是能判断出千分之1厘米的误差。像这样生产出来的汽车才能在世界上行驶。

  去年9月,野田佳彦首相莅临我们公司视察,听了我讲述用手修正误差的事例后,首相赞叹道:“真可谓鬼斧神工啊”。这样的技术是由日本制造业长年累积培养出来的,是能够称傲世界的。年轻的员工们也抱有“必须以继承这种精湛技术为己任”的强烈信念。

――平时社长的责任重大是自不必说的,不过,想请教一下诹访社长的解压方法。

  从30多岁开始学习古典芭蕾舞。就任社长不久,一次偶然的机会在体育俱乐部发现了面向成人的古典芭蕾舞班。我从小就一直憧憬古典芭蕾舞,当我了解到成人也可以练习时,于是就报了这个班。如今,每周最少三次去参加练习。在跟工厂完全不同的环境里,忘却工作一心练习芭蕾舞,能让我恢复良好的精神状态。现在练习芭蕾舞已经成为我解压的最佳方式。

上一页下一页